在公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下具體管理本企業(yè)的會(huì)計(jì)組織工作，制定本企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，組織編制和實(shí)施本企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，參與經(jīng)營(yíng)決策：
1.負(fù)責(zé)酒店的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的制定與實(shí)施，監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行，合理支配資金。
2. 執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)制度》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)建立健全公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，制定各崗位工作職責(zé)，業(yè)務(wù)操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)解釋全部財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)和制度流程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。
3.建設(shè)財(cái)務(wù)管理體系，負(fù)責(zé)證照的手續(xù)辦理，協(xié)調(diào)公司同財(cái)政、稅務(wù)、銀行等金融部門的聯(lián)系關(guān)系。（協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)部其它部門的關(guān)系）
4. 建立酒店收銀、審計(jì)、信用體系,和各收銀點(diǎn)所在部門共同管理好收銀工作。組織與管理出納員及各營(yíng)業(yè)部門收銀員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠工作，要按時(shí)進(jìn)帳、存款，保證酒店日常合理開(kāi)支的需要。
5．制定月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為公司的發(fā)展積累資金。
6. 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)核算工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的預(yù)算和監(jiān)督作用,審核會(huì)計(jì)憑證、財(cái)務(wù)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)限及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算，并向集團(tuán)總公司財(cái)務(wù)部門報(bào)告工作。
7. 組織財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、報(bào)帳，并全面真實(shí)地反映給總經(jīng)理與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)核算資料。
8. 遵守、維護(hù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行財(cái)產(chǎn)物資審批權(quán)限和費(fèi)用報(bào)銷制度。
9. 審查各部門的開(kāi)支計(jì)劃，審查對(duì)外提供的財(cái)務(wù)資料，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。
10.參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、制訂、審查，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造，以及商品（勞務(wù)）價(jià)格和工資獎(jiǎng)金方案的審核，及時(shí)提出具體的改進(jìn)措施。參與投資項(xiàng)目的核算與控制 。
11. 參與酒店經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)決策，提高酒店的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)，做好經(jīng)營(yíng)參謀。
12. 合理制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額，對(duì)食品用具成本、勞動(dòng)費(fèi)用成本、能源消耗成本的控制要精打細(xì)算，確保公司經(jīng)濟(jì)效益。
13. 督促、檢查公司的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資的采買、使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保公司財(cái)產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。
14. 督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。
15. 負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)開(kāi)支，密切與各部門聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費(fèi)用。對(duì)各部門的成本、費(fèi)用有檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)。有權(quán)要求各部門提供有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額、管理措施等資料
16. 組織財(cái)務(wù)人員，定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促使公司不斷提高管理水平。
17. 每月全面檢查一次庫(kù)存現(xiàn)金和備用金情況，并不定期抽查各業(yè)務(wù)部門、收款崗位的庫(kù)存現(xiàn)金和備用金。
18. 保存公司關(guān)于財(cái)務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管企業(yè)的一切帳冊(cè)、憑證、報(bào)表和原始單據(jù)。
19. 負(fù)責(zé)本部門職工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織、召開(kāi)本部門的業(yè)務(wù)會(huì)議，抓好本部門內(nèi)部管理工作，不斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平。
20. 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，使屬下員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí)、操作程序和管理制度，并使各員工對(duì)本部門其他崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有所了解。
21. 組織建立財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對(duì)各崗位財(cái)務(wù)人員進(jìn)行考核。
22. 協(xié)助庫(kù)房管理部門建立景區(qū)庫(kù)存管理制度。在與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)上指導(dǎo)庫(kù)房管理工作。
23. 參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的討論制定，建立財(cái)務(wù)分析制度。（督導(dǎo)財(cái)務(wù)主管、核算會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)、收銀工作，協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門加強(qiáng)成本核算，控制費(fèi)用開(kāi)支，減少流動(dòng)資金占用和庫(kù)存物資積存,促進(jìn)增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。）
24. 對(duì)違反公司財(cái)務(wù)制度的收、支，有權(quán)制止并呈報(bào)總經(jīng)理
25. 完成總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)交辦的其它任務(wù)。
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在云南招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！