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    銷(xiāo)售副總經(jīng)理 4.5-6K元/月 有料
    該崗位平均薪資 6400元/月

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      會(huì)員等級(jí)

    • 單位性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè)
    • 所屬行業(yè):農(nóng)林牧漁
    • 注冊(cè)資金:
    • 員工人數(shù):50人以下
    • 營(yíng)業(yè)執(zhí)照:
    • 基本信息

    • 職位描述

      1.制作工作總結(jié),定期呈報(bào)給總經(jīng)理,分為兩類(lèi):外聯(lián)工作總結(jié)、店面營(yíng)運(yùn)總結(jié);  
         2.制定店面整體的發(fā)展規(guī)劃,呈報(bào)給總經(jīng)理加以完善,并**終確定,指導(dǎo)店面的發(fā)展步伐;   
         3.制作店面整體銷(xiāo)售報(bào)告,呈報(bào)總經(jīng)理,即提供各項(xiàng)具體表格形式的數(shù)據(jù)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如制作店面銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的構(gòu)成狀況、各個(gè)品類(lèi)所占份額、同品類(lèi)各品牌所占份額的表格,要以每周為時(shí)間單位;制作銷(xiāo)售指標(biāo)完成狀況表,落實(shí)到具體的品牌、個(gè)人,要以每周為時(shí)間單位;制作店面整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)跟進(jìn)表,分品牌、個(gè)人,要以每周為單位,需每天跟進(jìn)填寫(xiě)。通過(guò)具體表格的內(nèi)容方便領(lǐng)導(dǎo)制定各種即時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售方向的舉措,來(lái)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī);   
         4.健全店面的具體工作制度,保證店面的發(fā)展步伐保持穩(wěn)定,使店面的運(yùn)營(yíng)規(guī)范化;  
        5.制定具體的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)指標(biāo),包括店面整體的銷(xiāo)售目標(biāo)、各個(gè)品牌的銷(xiāo)售目標(biāo),并根據(jù)時(shí)間劃分到具體的每月銷(xiāo)售目標(biāo)、每周銷(xiāo)售目標(biāo),同時(shí)要把具體的銷(xiāo)售指標(biāo)落實(shí)到個(gè)人;   
          6.把握整體的工作運(yùn)營(yíng)方向,跟進(jìn)銷(xiāo)售指標(biāo)的完成狀況,適時(shí)做出調(diào)整措施(即策劃活動(dòng)),通過(guò)各種節(jié)假日、特殊紀(jì)念日的促銷(xiāo)活動(dòng)消化庫(kù)存壓力、提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī),來(lái)完成此項(xiàng)工作;  
         7.把握同行業(yè)店面的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),并作出表格歸納,以便自己店面各種即時(shí)銷(xiāo)售措施達(dá)到理想的效果,即使自己店面的行為要具有前瞻性,如:各種促銷(xiāo)活動(dòng)要提前,新品上市也要提前(如不能做到此點(diǎn),則需老款應(yīng)季貨品做促銷(xiāo),搶占市場(chǎng)份額)。   
          8.建立店面所有員工的個(gè)人資料,處理店面內(nèi)部人員的規(guī)劃工作和后備人員的儲(chǔ)備工作,完善店面人員的薪資待遇制度;   
          9.接待各種外部業(yè)務(wù)人員,其中有意向與自己店面合作的外部業(yè)務(wù)人要?dú)w納其具體的合作內(nèi)容,并以書(shū)面形式呈報(bào)給總經(jīng)理,已經(jīng)合作的外部業(yè)務(wù)人員要找自己店內(nèi)業(yè)務(wù)人員共同接待,以致達(dá)到共同提升的目的。
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