1.制定本部門的組織機構(gòu)和管理運行模式,并能有效地保障建筑、裝潢和設備的完好;
2.制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執(zhí)行;
3.制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業(yè)務技能、服務意識、基本素質(zhì)的培訓;
4.根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預算;
5.分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進度,對完工的項目組織人員進 行評估和驗收;
聯(lián)系我時，請說是在云南招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！