1.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常管理實(shí)務(wù)，確保帳、物一致及系統(tǒng)處理的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；
1.2按要求接收訂單物料，堅(jiān)持原則性又要講求靈活性；交接班前要巡查工作區(qū)域，有問(wèn)題及時(shí)向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并做好記錄與更改。
1.3維護(hù)所轄區(qū)域庫(kù)容的保持、整潔，嚴(yán)格按公司倉(cāng)庫(kù)管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性；確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道；
1.4及時(shí)傳遞各種原始單據(jù)，并按要求提交倉(cāng)庫(kù)單證管理員歸檔管理；倉(cāng)庫(kù)單證管理員應(yīng)及時(shí)將各種原始單證按類分月裝訂成冊(cè),并歸檔管理，以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理.
1.5好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道；樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識(shí)，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時(shí)保證物流下游的順暢。及時(shí)將分管物料短缺、呆滯和過(guò)量采購(gòu)情況向采購(gòu)部門反映；
1.6協(xié)助倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)工作，并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核；
1.7按規(guī)章制度完成貨品的出入庫(kù)工作，不可弄虛作假，徇私舞弊；
1.8執(zhí)行出入庫(kù)作業(yè)程序，做到收發(fā)及時(shí)準(zhǔn)確，合理安排裝卸方式，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，提高倉(cāng)容利用率；
1.9業(yè)務(wù)知識(shí)，懂得物資的名稱、型號(hào)、產(chǎn)地等信息，熟悉業(yè)務(wù)流程，建立物資臺(tái)賬，明細(xì)賬，堅(jiān)持每天記賬每月與會(huì)計(jì)對(duì)賬；原材料入庫(kù)按批次記錄與原料歸類擺放。
1.10每班更新庫(kù)存一覽表，并核對(duì)每天日?qǐng)?bào)表數(shù)量，確保數(shù)量及時(shí)性與準(zhǔn)確性。
1.11填寫倉(cāng)庫(kù)相關(guān)報(bào)表，并上報(bào)本部領(lǐng)導(dǎo)。出入庫(kù)原始記錄數(shù)據(jù)要整齊、清晰、不亂涂改；
1.12配合叉車與生產(chǎn)班組回收帆布并擺放到指定地點(diǎn)。做好生產(chǎn)線產(chǎn)成品登記，負(fù)責(zé)區(qū)域衛(wèi)生與落地膠整理。
1.13不向無(wú)關(guān)人員透露庫(kù)存情況，注意保密；
1.14對(duì)外來(lái)裝卸工及駕駛員進(jìn)行有效管理，避免意外師傅發(fā)生，提高倉(cāng)庫(kù)管理效率。
1.15專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高業(yè)務(wù)水平，適應(yīng)公司的發(fā)展。
聯(lián)系我時(shí)，請(qǐng)說(shuō)是在云南招聘網(wǎng)上看到的，謝謝！